Oprogramowanie dla branży DDD (dezynfekcja, dezynsekcja, deratyzacja)

Odkryj nasz innowacyjny program CEPEST dla branży DDD.

Przy coraz większej skali i złożoności zarządzania szkodnikami we współczesnym środowisku, w miarę jak firmy stają się coraz bardziej zautomatyzowane w wielu dziedzinach – odpowiedzieliśmy na zmieniające się potrzeby. Opracowaliśmy internetowy portal, który daje Ci kontrolę CEPEST.

Wyjątkowy program do zarządzania DDD

Odkryj program CEPEST

Organizacja

Planuj i kontroluj pracę Techników DDD.

Statystyka

Analizuj swoje kontrole i sprawdzaj bieżące kontrole.

Płatności

Dokonuj płatności on-line za usługi DDD

Analiza

Analizuj wyniki kontroli od razu po jej zakończeniu, dzięki automatycznie generowanym trendom.

Dokumentacja

Udostępniaj dokumenty * Koordynatorowi * Wszystkim klientom jednocześnie, np. OC firmy DDD * Przy udostępnianiu dokumentów, klient otrzyma wiadomość e-mail.

Zdjęcia i mapy

Zachowuj zdjęcia z kontroli oraz przypisuj miejsca kontroli do swojej mapy.

Aplikacja mobilna

Aplikacja mobilna stworzona dla Twoich techników pozwalająca na przeprowadzanie kontroli nawet bez dostępu do internetu. Zachowuj podpisy klientów.

Aplikacja webowa

W pełni rozbudowana aplikacja do zarządzania danymi z zgłoszeń.

Zgłoszenia

Uzyskaj zgłoszenia bezpośrednio od swoich klientów, dzięki intuicyjnemu systemowi zgłoszeń

Faktury

Wystawiaj faktury swoim klientom bezpośrednio z aplikacji

Historia

Wszystkie zgłoszenia, analizy, statystyki i kontrole w jednym miejscu. Historyczne dane dostępne w każdej chwili

Audyt

Bądź spokojny przy audycie. Kompleksowa ścieżka, która pomoże klientom biznesowym w spełnieniu rygorystycznych wewnętrznych i zewnętrznych standardów kontroli w wielu lokalizacjach jednocześnie.

Nie masz sprecyzowanego produktu? Potrzebujesz wsparcie z doborem technologii? Skonataktuj się z naszym ekspertem!

Doświadczenie i bezpieczeństwo Twojego projektu

Dlaczego warto nam zaufać?

Ponad 94% naszych klientów nawiązało z nami ponowną współpracę

Zadowolonych klientów 94%

Wszystkie nasze projekty ukończyliśmy z sukcesem

Ukończonych projektów 100%

Ponad 75% naszych klientów współpracuje z nami dłużej niż 4 lata

Stałych klientów 75%

Szybkość

W naszych aplikacjach skupiamy się na ich szybkośći, podobnie ja przy czasie realizacji Twojego projektu

Bezpieczeństwo

Wszystkie nasze projekty testujemy pod względem bezpieczeństwa danych i ataków hakerskich

Wiedza

Nasi specjaliście to eksperci i fachowcy w swojej branży. Cały czas się szkolimy z najnowszych technologii.

Pasja

Programowanie i tworzenie to nasza pasja. Do każdego projektu podchodzimy jak do swojego własnego.

Warto wiedzieć

Fixed Price – Stała Cena

Model Fixed Price (stała cena) to rozwiązanie, w którym zakres prac oraz koszty projektu są ustalane już na etapie negocjacji. Kluczowe cechy tego modelu to:

  • Jasność budżetu: Klient otrzymuje ostateczną wycenę, co umożliwia precyzyjne zaplanowanie finansowe projektu.

  • Szczegółowa specyfikacja: Przed rozpoczęciem prac definiowana jest pełna dokumentacja wymagań, co minimalizuje ryzyko nieporozumień w trakcie realizacji.

  • Stabilność projektu: Idealne rozwiązanie dla projektów o określonym zakresie, gdzie zmiany są sporadyczne i łatwe do kontrolowania.

  • Bezpieczeństwo dla obu stron: Zarówno klient, jak i software house mają jasno określone zasady współpracy, co pozwala na sprawne zarządzanie projektem i terminową dostawę gotowego rozwiązania.

Dzięki modelowi Fixed Price, wiodące software house’y w Polsce mogą zagwarantować klientom przejrzystość kosztów oraz terminowość wdrożeń, co jest niezwykle istotne w branży IT oraz outsourcingu IT.

Time and Material – Rozliczenie za Czas i Materiały

Model Time and Material opiera się na rozliczeniu za rzeczywiście przepracowany czas oraz wykorzystane zasoby. Kluczowe zalety tego modelu to:

  • Elastyczność: Pozwala na dynamiczne dostosowywanie zakresu prac do bieżących potrzeb projektu, co jest szczególnie przydatne w środowiskach Agile.

  • Skalowalność: Idealny dla projektów, które mogą ewoluować w trakcie realizacji i wymagają regularnych modyfikacji lub rozszerzeń funkcjonalności.

  • Transparentność: Klient ma pełny wgląd w postęp prac i może na bieżąco monitorować zużycie zasobów oraz czasu pracy zespołu.

  • Współpraca na zasadzie partnerstwa: Software house i klient ściśle współpracują, dzięki czemu podejmowane decyzje są bardziej elastyczne, a ostateczny efekt często przekracza oczekiwania.

Model Time and Material sprawdza się doskonale w realizacji projektów o nie do końca zdefiniowanym zakresie, gdzie potrzebna jest szybka reakcja na zmiany rynkowe oraz nowe wymagania. To podejście jest cenione przez nowoczesne software house’y w Polsce, które działają w dynamicznym środowisku IT i kładą nacisk na innowacyjność oraz ciągły rozwój.

Odkryj nasz kompleksowy, 6-etapowy proces wdrożeniowy opracowany przez strongsoft, który przez 12 lat został usprawniony, aby zapewnić pełną zgodność między Twoją firmą a naszym zespołem specjalistów IT. Poniżej przedstawiamy każdy etap tego procesu, dzięki któremu nasze usługi wdrożeniowe cieszą się uznaniem wśród klientów poszukujących profesjonalnych rozwiązań informatycznych.

1. Dopasowanie biznesowe

W pierwszym etapie naszym priorytetem jest dokładna analiza Twoich potrzeb biznesowych. Podczas fazy dopasowania biznesowego:

  • Określamy budżet projektu: Ustalamy precyzyjny zakres finansowy, który pozwala na zaplanowanie efektywnego wdrożenia.

  • Definiujemy cele: Wspólnie z Tobą określamy mierzalne i osiągalne cele, co ułatwia monitorowanie postępów.

  • Ustalanie terminów: Harmonogram realizacji projektu jest dopasowany do Twoich oczekiwań oraz możliwości naszej ekipy wdrożeniowej.

Dzięki temu etapowi uzyskujemy solidne fundamenty do dalszych działań, co wpływa na wysoką skuteczność wdrożenia w środowisku IT.

2. Odkrywanie

Kolejny etap to dogłębne poznanie codziennego funkcjonowania Twojej organizacji:

  • Analiza procesów operacyjnych: Nasz zespół bada, jak Twoja firma działa na co dzień, aby móc idealnie wpasować się w jej rytm.

  • Dostosowanie do specyfiki firmy: Zbieramy niezbędne informacje dotyczące struktury organizacyjnej oraz specyfiki działania, co umożliwia elastyczne wdrożenie rozwiązań IT zgodnych z Twoimi potrzebami.

Ta faza jest kluczowa dla osiągnięcia pełnej synergii między Twoim zespołem a specjalistami strongsoft, co zwiększa efektywność całego projektu.

3. Przekazanie wiedzy

W etapie przekazania wiedzy koncentrujemy się na edukacji naszych ekspertów:

  • Szkolenie specjalistów: Przekazujemy naszym inżynierom istotne informacje dotyczące Twojej organizacji, dzięki czemu mogą działać jako najlepsi dostawcy usług.

  • Optymalizacja działań wdrożeniowych: Wiedza o specyfice Twojej firmy pozwala nam wdrożyć rozwiązania IT, które będą idealnie odpowiadały na stawiane wymagania.

To przygotowanie zapewnia, że każdy członek zespołu strongsoft jest gotowy, aby sprostać wyzwaniom i maksymalizować jakość realizacji projektu.

4. Przeduruchomienie

Na tym etapie skupiamy się na przygotowaniu szczegółowego planu wdrożenia:

  • Określenie zakresu projektu: Definiujemy dokładny zakres działań, aby mieć jasność co do oczekiwanych rezultatów.

  • Rola zespołu i interesariusze: Wyznaczamy role i odpowiedzialności, a także identyfikujemy kluczowych interesariuszy.

  • Wdrożeniowe wymagania i metody raportowania: Ustalamy, jakie narzędzia i metody będą wykorzystywane do monitorowania postępów.

  • Ustalenie daty rozpoczęcia: Konkretna data startu pozwala na precyzyjne zaplanowanie zasobów i działań.

Dobrze przygotowany etap przeduruchomienia pomaga uniknąć niejasności i zapewnia płynny start wdrożenia.

5. Wewnętrzne rozpoczęcie

Przygotowanie zespołu strongsoft odbywa się już wewnątrz firmy:

  • Briefing dla inżynierów i zespołu produktowego: Dokładnie omawiamy projekt, aby każdy znał swoje zadania.

  • Synchronizacja z Twoją firmą: Wewnętrzne spotkania umożliwiają nam sprawne przygotowanie do współpracy oraz budowanie relacji.

  • Koordynacja między działami: Zapewniamy, że wszystkie zespoły są zsynchronizowane i gotowe do podjęcia działań zgodnych z ustalonym harmonogramem.

Dzięki tej fazie nasz software house zyskuje pewność, że cały zespół jest przygotowany do efektywnego wdrożenia projektu IT.

6. Rozpoczęcie

Ostatni etap to moment, kiedy cały zespół strongsoft formalnie rozpoczyna realizację projektu:

  • Oficjalne spotkanie: Prezentujemy zespół specjalistów, którzy będą odpowiedzialni za wdrożenie Twojego projektu.

  • Rozpoczęcie współpracy: Na tym etapie następuje pełna synchronizacja działań, co gwarantuje, że każdy aspekt projektu zostanie starannie zaplanowany i wykonany.

  • Monitorowanie postępów: Regularne raportowanie i komunikacja zapewniają, że projekt idzie zgodnie z ustalonym planem, co zwiększa bezpieczeństwo i przejrzystość całego procesu.

Zwykle cały proces wdrożeniowy trwa od 2 do 4 tygodni, co pozwala na szybkie uruchomienie projektów IT przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów jakości.

Nasza firma oferuje kompleksowe wsparcie dla dużych i małych przedsiębiorstw, dostosowując rozwiązania IT do specyfiki każdej branży. Jako wiodący software house w Polsce, specjalizujemy się w dostarczaniu innowacyjnych usług wspierających rozwój firm na każdym poziomie działalności. Poniżej przedstawiamy, w jaki sposób pomagamy dużym przedsiębiorstwom osiągnąć sukces, korzystając z najnowszych technologii i metodologii. Ten sam sposób wykorzystujemy przy każdej wielkości firmy.

1. Diagnoza i zrozumienie potrzeb

Współpraca z dużymi przedsiębiorstwami zaczyna się od dogłębnej analizy wymagań oraz specyfiki działalności klienta. Na tym etapie:

  • Audyt procesów biznesowych: Analizujemy istniejące systemy, aby zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji.

  • Konsultacje strategiczne: Spotkania z kluczowymi decydentami umożliwiają nam poznanie celów biznesowych oraz priorytetów strategicznych.

  • Dostosowanie rozwiązań IT: Na podstawie zebranych danych opracowujemy propozycje, które odpowiadają na potrzeby przedsiębiorstwa, zapewniając długoterminowy rozwój.

2. Konsultacje i opracowanie strategii wdrożeniowej

Współpracujemy z dużymi korporacjami, które wymagają precyzyjnie zaplanowanych działań. Nasz proces obejmuje:

  • Strategiczne planowanie IT: Przygotowujemy szczegółową strategię wdrożeniową, obejmującą wszystkie istotne elementy projektu, takie jak budżet, harmonogram i kluczowe kamienie milowe.

  • Współpraca z ekspertami branżowymi: Konsultacje z naszymi specjalistami pozwalają na wykorzystanie najlepszych praktyk z zakresu IT outsourcingu i technologii cyfrowych.

  • Planowanie rozwoju technologicznego: Opracowujemy długofalowy plan inwestycji, który umożliwia ciągły rozwój i skalowanie rozwiązań informatycznych.

3. Projektowanie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań IT

Nasi doświadczeni inżynierowie oraz specjaliści ds. rozwoju oprogramowania tworzą unikalne rozwiązania, które doskonale odpowiadają na wymagania dużych przedsiębiorstw:

  • Personalizacja systemów: Każdy projekt jest traktowany indywidualnie, dlatego wdrażamy rozwiązania ściśle dopasowane do specyfiki działalności klienta.

  • Nowoczesne technologie: Wykorzystujemy najnowsze narzędzia i technologie, takie jak chmura obliczeniowa, sztuczna inteligencja czy analityka big data, aby zapewnić najwyższą jakość usług.

  • Agile i DevOps: Nasze zespoły pracują w metodykach Agile i DevOps, co umożliwia szybkie wdrażanie zmian oraz ciągłe doskonalenie systemów.

4. Optymalizacja procesów biznesowych

Naszym celem jest nie tylko stworzenie zaawansowanego systemu IT, ale również wsparcie w optymalizacji procesów biznesowych:

  • Automatyzacja procesów: Pomagamy zredukować koszty i zwiększyć efektywność operacyjną poprzez wdrożenie rozwiązań automatyzujących pracę w przedsiębiorstwie.

  • Integracja systemów: Łączymy różne platformy i systemy informatyczne, aby zapewnić płynność operacji oraz wymianę danych między działami.

  • Analiza i raportowanie: Wdrożenie zaawansowanych narzędzi analitycznych umożliwia monitorowanie efektywności procesów i podejmowanie szybkich, opartych na danych decyzji.

5. Monitorowanie wdrożenia i rozwój współpracy

Duże przedsiębiorstwa wymagają stałego nadzoru i regularnych aktualizacji systemów IT. Dlatego oferujemy:

  • Ciągły monitoring: Nasi specjaliści monitorują działanie wdrożonych rozwiązań, zapewniając ich stabilność oraz bezpieczeństwo.

  • Wsparcie techniczne 24/7: W ramach umowy serwisowej gwarantujemy natychmiastową reakcję na wszelkie zgłoszenia oraz bieżące wsparcie techniczne.

  • Cykliczne audyty: Regularne przeglądy projektów umożliwiają wprowadzanie usprawnień oraz aktualizacji zgodnych z dynamicznie zmieniającym się rynkiem IT.

6. Partnerstwo na lata

Współpraca z dużymi przedsiębiorstwami to dla nas długofalowe partnerstwo, w którym skupiamy się na:

  • Wzajemnym zaufaniu: Kluczem do sukcesu jest transparentność oraz stała komunikacja, dzięki czemu tworzymy silne relacje oparte na zaufaniu.

  • Rozwoju kompetencji: Wspieramy rozwój kompetencji naszych klientów, oferując szkolenia oraz warsztaty technologiczne, co pozwala na samodzielne zarządzanie wdrożonymi rozwiązaniami.

  • Innowacyjności: Nasza misja to ciągłe poszukiwanie nowych technologii i trendów, które mogą przyczynić się do dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.

Nasi developerzy to zespół wykwalifikowanych specjalistów z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów IT. W strongsoft możemy poszczycić się kilkunastoletnim stażem naszych ekspertów, którzy na przestrzeni lat zdobyli umiejętności niezbędne do tworzenia innowacyjnych rozwiązań cyfrowych dla firm z różnych branż. Poniżej przedstawiamy, jakie atuty wyróżniają naszych developerów:

Bogate doświadczenie branżowe

  • Praktyka w międzynarodowych projektach: Nasi specjaliści współpracowali przy wdrożeniach zarówno dla lokalnych przedsiębiorstw, jak i globalnych korporacji, co pozwala im na efektywne dopasowanie rozwiązań do specyficznych potrzeb rynku.

  • Szeroki wachlarz technologii: Dzięki pracy z różnorodnymi narzędziami i językami programowania, nasi developerzy nieustannie poszerzają swoje kompetencje, co przekłada się na doskonałą jakość realizowanych projektów.

Ciągłe podnoszenie kwalifikacji

  • Szkolenia i certyfikacje: Każdy z naszych ekspertów regularnie uczestniczy w szkoleniach oraz zdobywa certyfikaty potwierdzające ich umiejętności.

  • Praca w metodykach Agile i DevOps: Praktyka w nowoczesnych metodykach pozwala na szybkie wdrażanie zmian i efektywne zarządzanie projektami, co jest kluczowe w dynamicznym środowisku IT.

Doświadczenie w realizacji projektów

  • Setki zrealizowanych projektów: Zespół developerów strongsoft ma na swoim koncie liczne wdrożenia systemów dedykowanych, aplikacji webowych oraz rozwiązań mobilnych. Każdy projekt jest dla nas szansą na rozwój i doskonalenie procesu dostarczania usług IT.

  • Kompleksowa obsługa technologiczna: Nasze doświadczenie obejmuje zarówno projektowanie systemów, jak i ich implementację, co gwarantuje pełną kontrolę nad jakością i bezpieczeństwem wdrożeń.

Partnerstwo oparte na wiedzy i zaangażowaniu

  • Indywidualne podejście: Dbamy o to, aby każdy klient miał dedykowanego eksperta, który rozumie specyfikę jego biznesu i potrafi dostosować rozwiązania IT do jego potrzeb.

  • Innowacyjne podejście: Ciągłe poszukiwanie nowych technologii oraz innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów sprawia, że nasi developerzy są liderami w branży IT.

 

Skontaktuj się z naszym ekspertem

Wypełnij formularz, a nasz specjalista skontaktuje się z Tobą w przeciągu 24h.

Mateusz Broncel Strongsoft
Mateusz Broncel

Technical Product Owner

logo-strongsoft-black

Skontaktuj się z nami!

Zostaw do Siebie kontakt, a nasz specjalista się z Tobą skontaktuje w celu omówienia szczegółów.